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【中建】2023设计价值创造430项成果汇编（PDF489页）
简介 该文件是中建公司为贯彻战略思想，提升工程总承包项目设计价值创造水平而编制的成果汇编。 它总结了在建及已完工工程总承包项目的设计方案比选优秀案例，并提供了房建项目和基础设施项目的设计方案比选成果，涵盖多个专业领域。文件要求新承接项目参照汇编进行设计，比选项占比不得低于80%。 文件详细列出了房建项目和基础设施项目的设计方案比选，包括规划指标、建筑总平面、建筑方案等多个方面。每个方案都从商务、进…...- 0
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系统集成项目管理工程师-项目成本管理（134页）
该文件为关于系统集成项目管理工程师在项目成本管理方面的培训资料，包含成本管理的意义、范畴、计划、估算、预算和控制等关键环节，以及成本失控原因、全生命周期成本、成本类型、管理储备、成本基准、学习曲线理论等概念和方法。...- 0
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项目成本管理（72页）
该文件为第七章项目成本管理的学习资料，涵盖项目成本管理的定义、理念、过程，包括资源计划、成本估算、成本预算和成本控制等，介绍了资源说明书、资源分配优先原则、资源约束分析、成本构成、影响因素、估算类型和方法，以及成本控制的原理、过程和结果。...- 0
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项目成本管理的过程和内容
项目成本管理包括资源计划、成本估计、成本预算和成本控制四个相互关联的过程。资源计划确定所需资源及数量；成本估计对资源成本进行近似值计算；成本预算将总成本分配到具体工作；成本控制管理项目预算变更。项目成本管理还涉及生命周期成本和相关方信息需求。...- 0
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项目成本管理案例分析（13页）
通过案例分析，讨论了项目成本管理的重要性，包括成本估算的方法、挣值管理的应用，以及投资决策的考虑因素。强调了成本管理的分析、问题发现和及时行动的必要性。...- 0
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