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【大神总工】工地安全手册-172P支持直接下载
本文提供工地整改措施、安全生产知识、全面详细、实例图片对照讲解、小楠推荐下载学习 该手册涵盖了从安全防护到施工机具管理等各个方面，旨在确保施工现场的安全和顺利进行。 安全防护: 本章强调了施工现场的安全防护措施，包括“三宝”防护要求、临边作业、洞口防护、交叉作业、安全防护棚、安全防护网搭设、攀登作业与悬空作业、操作平台等多个方面，确保施工人员的安全。 脚手架: 详细介绍了不同类型的脚手架，包括扣件…...- 0
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非标自动化项目管理流程
该Excel文件详细描述了非标自动化项目的管理流程，从签订合同开始，经过技术要求确认、计划制定、设计、物料采购、组装、调试，直至设备验收。文档列出了各个阶段的具体任务，如3D图纸设计、电气和机械组装、调试、安全检查、功能确认、整改、包装、送货、安装调试以及提供相关技术资料等。...- 0
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项目预算管理流程图
该Excel文件提供了项目预算管理的全流程图，涉及投标选择、概算编制、项目立项、实施计划、预算编制及审批、预算管控、预算调整以及项目竣工决算等阶段。文档特别说明，此流程图专注于预算管理过程，不包含项目的技术方案和实施管理流程。...- 0
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模具项目管理流程图
该Excel文件展示了模具项目管理的详细流程图，包括不同阶段的参与科室、具体流程、相关表单和责任科室。流程从市场部接收客户图纸开始，经过项目科、设计科、模具制造科等多个部门的协作，直至项目完成。涉及的流程包括市场调研、报价、设计、模具制造、试模、量产准备等关键环节，并附有相应的表单和文件，确保项目管理的系统性和规范性。...- 0
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项目管理流程解析
该PPT文件详细解析了管理咨询项目管理的流程，从项目前期到项目收工分为八个阶段，每个阶段都有明确的目标、原则、程序和关键点。文档强调了项目人员、项目经理、主管经理和合伙人在不同阶段的职责，以及项目规划、执行、监控和收尾的重要性。...- 0
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项目管理流程（38页）
该PPT文件详细介绍了项目管理的基本概念、特征、成功定义、管理流程、项目经理的职责与能力、项目基本流程、各阶段的关键点和常见问题、监控和变更管理、项目收尾以及项目总结。文档强调了项目管理的重要性和复杂性，以及如何通过不同的管理工具和方法来确保项目的成功实施。...- 0
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项目性销售的流程管理（69页）
XX咨询总监XX介绍了项目性销售管理的专业知识和经验。文档涉及项目性销售的特点、与大客户销售的区别、项目性销售失败的原因、管理方式的发展阶段、团队管控体系、流程管控体系设计原则、技巧与策略的关系、项目里程碑的建立、项目线索与订单的关系、获得销售线索的策略、遴选项目的MAN原则、初步接触阶段的检验标准、组织分析、需求发现和激发、技术突破阶段的目标和方法、建立信任和关系、竞争策略、投标前的准备、合同签…...- 0
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xx项目管理流程（136页）
该PPT文件由重庆xx建设集团房屋建筑工程公司和重庆万泰建筑工程有限公司在2009年4月制作，主要讨论了项目管理风险及如何化解，以及体现项目管理水平的主要载体。文档强调项目管理风险主要在工程开工阶段，并提出了多种解决方案，如团队策划、程序化管理、技术经济管理、场容场貌管理、工程质量管理和信息化管理等，以提高项目管理水平。...- 0
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公司项目管理流程图
该文件主要描述了公司项目管理中存在的问题，如责任分工不明确、项目管理混乱、缺少跨部门协作流程等，并提出了解决这些问题的方法，包括引入信息化管理工具、制定详细流程、加强监督和管理、明确岗位职责等。...- 0
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报告项目管理流程（55页）
该文件详细介绍了持续改善项目的实施流程，包括问题解决型和创新型两种类型的项目。文档对比了两种项目类型在立题、现状、目标、原因分析、决策依据和应用工具方面的差异。同时，提供了项目实施流程的步骤，包括选择课题、设定目标、分析原因、制定对策、实施、检查效果、制定巩固措施、总结和下一步打算，并根据不同目标值类型（指令性和自选）有所调整。...- 0
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